Asesor en Desarrollo y Gestión de Empresas

Hay muchos problemas importantes que resolver ... no se puede resolver todo lo que es importante al mismo tiempo, así que, lo que hay que hacer es descubrir "qué es lo fundamental" ... el 'ataque principal' para obtener los mejores resultados.

General Colin Powell,

Ex Secretario de Estado de E.E.U.U.

Algunas contribuciones:

Nutrihuevos, Coca-Cola, Verizon-Terremark, TCA Fund, WorldAvenue-Niutech, Florida International University, University of Miami, FLACSO, ALTRAN-Tcbr, multiples MiPyMEs.

Realizadas en Estados Unidos, Paraguay, Ecuador, y Brasil.

Experiencia

90s

Enfoque en el manejo de empresas y operaciones de productos y servicios físicos. Logro de alto rendimiento, rentabilidad, y liquidez.

Sólida planificación estratégica, de marketing, y financiera.

Proyectos complejos en comercialización y/o producción; multiplicidad (multiples productos, mercados, puntos de venta, venta masiva y táctica).

Empresas como Coca-Cola, Telecel (hoy Tigo), Faces (hoy Grupo Cinco) en Paraguay.

Roles gerenciales y estratégicos

2000s

Actualización en EEUU y enfoque en el manejo de empresas con:

  • gestión de finanzas: modelos modernos corporativos y de finanzas multinacionales

  • tecnología del nuevo milenio: plataformas digitales, sistemas informáticos distribuidos, sistemas de telecomunicaciones, convergencia mediática con tecnología. marketing estratégico y digital, analisis de consumidor clientes por datos.

  • estructuración estratégica de empresas en fase: startups, desarrollo, y crecimiento.

  • Estructuración de procesos, grupos, y proyectos para desarrollo de empresas.

Empresas como ALTRAN-Tcbr (Conglomerado Francés USD Billones en Capital, separación estratégica de negocios en Brasil), WorldAvenue-Niutech (USD 180 Millones de ventas anuales), altamente dinámica, crecimiento 100% anual cada año. Multi-Canal de marketing físico y digital. Multiples MiPyMEs.

Roles de Dirección, Analíticos, y de Gestión Financiera, con liderazgo estratégico multi-departamental. Reestructuración de empresas en Crisis, y Desarrollo de Empresas en Crecimiento.

2010s a hoy

Enfoque en el apoyo a empresas como asesor, consultor, entrenador de colaboradores, y gerente en transformaciones.

Análisis de complejidades en pequeñas, medianas, y grandes empresas.

Respaldo a múltiples empresas simultáneamente con tecnologías y métodos estratégicos, de gestión y financieros avanzados.

Empresas como:

  • Grupo Las Tacuaras y sus varias empresas en Paraguay: entre ellas Nutrihuevos, y otras en sectores ganadero, construcción, agroindustrial.

  • TCA Global Fund en EEUU, apoyo financiero a empresas en sectores de alimentos de consumo masivo, tecnología telecomunicaciones, productos y servicios web, energia solar, retail, entre otras.

  • Zero Fractal, Plataforma de Servicios B2B y B2C digital, y Varias MiPYMES.

Roles de Gestión Transicional: CEO,CFO, Asesor Senior en Desarrollo y Reestructuración de Negocios y Empresas.

Educación

Máster en Administración de Empresas

Universidad de Miami, Florida EEUU

Especializaciones, certificaciones y cursos en Gestión:

  • Financiera,

  • Estratégica,

  • Marketing,

  • Comercio Digital,

  • Telecomunicaciones.

Máster en Sistemas de Información Computarizados

Universidad de Miami, Florida EEUU

Especializaciones y certificaciones en:

  • Diseño de Sistemas Gerenciales

Licenciatura en Ciencias de La Administración de Empresas

Universidad de Carolina del Norte en Charlotte, NC, EEUU

Especializaciones y certificaciones en:

  • Gestión de Operaciones

  • Sistemas de Información para Gestión

  • Tecnología en Manufactura*

*Gaston College (antes NC School of Applied Textiles)


Estudios de Economía y Finanzas

Pontificia Universidad Católica de Quito.

Especializaciones e interés en:

  • Macroeconomía

  • Desarrollo

  • Finanzas